凈化工程施工過程中應始終貫徹以人為本、質量第一的原則，進行人性化管理，把施工安全放在首位。實踐證明，凈化工程施工安全是企業正常生產的前提條件，加強安全技術工施工管理工作的重要組成部分，也是施工組織設計不可缺少的部分。加強安全技術管理，必須做好以下幾方面的工作。

  　　1、提高企業員工的安全意識，組織員工認真學習安全技術規程并落實到實處。要建立安全上崗證制度，無證員工不許上崗。

  　　2、需建立完善的安全生產組織機構及規章制度，安全工作應由企業一把手親自抓。

  　　3、應認真貫徹國家頒發的有關安全生產和勞動保護政策、法令和規章制度，堅決杜絕違章作業。當施工進度和施工安全發生矛盾時，必須服從安全規程要求。實踐證明，事故大多發生在趕工期、搶速度、違規作業過程中。所以，應認真執行施工進度計劃，避免盲干，絕不喊超額完成計劃的口號。

  　　4、應安排專職安全員，督促、幫助施工人員遵循安全操作規程，做到班前動員、班后檢查。

  　　5、建立工地安全規章制度，做到進入工地必須戴安全帽，無安全設施的高空作業，必須系好安全帶，工地用電應由專人管理，機電設備應由專人操作。

  　　6、有害健康的施工作業，應提供防毒口罩，最好能創造條件增設臨時通風設施。例如，環氧樹脂自流平地面的施工、壁板抗菌涂料的噴涂，若沒有很好的通風設施，將嚴重損害施工人員的健康。

  　　7、防火安全應落實到人，職責明確，并應設專職消防員，建立防火檔案，配備足夠的消防器材并設于醒目位置，做到人人會使用滅火器。嚴禁在施工現場明火做飯、燒水，動用明火應由主管領導審批并提出安全監護措施。焊接作業應有防止火星噴濺的措施。

  　　無論是普通工程，還是凈化工程，都需要對于施工有一定的要求和規范，保障凈化工程施工的安全，也是對安全生產的負責。